Assinado por Candice Araújo (ELO Ligação e Organização), Matheus Bittencourt de Amorim (Motriz), Ananda Hadah (GIFE – Grupo de Institutos, Fundações e Empresas), Pamela Ribeiro (Instituto ACP) e Andrea Wolffenbüttel (Movimento por uma Cultura de Doação), conselheiras e conselheiro do Conselho Nacional de Fomento e Colaboração (CONFOCO Nacional), foi publicado um artigo pela ONGNEWS, Notícias do Terceiro Setor que destaca a relevância da construção coletiva e do diálogo permanente entre governo e organizações da sociedade civil (OSCs) na consolidação de políticas públicas mais transparentes e eficazes.
O texto reúne perspectivas de diferentes áreas de gestão, direito, economia, comunicação e desenvolvimento social, e reflete o amadurecimento institucional e democrático do campo das parcerias, reafirmando que a força das políticas públicas nasce da escuta e da cooperação entre Estado e sociedade.
As autoras e o autor ressaltam que o “Manual MROSC – do Planejamento à Prestação de Contas”, é um dos frutos mais recentes desse processo de colaboração. Resultado de um trabalho conjunto entre órgãos do governo federal e validado pelo CONFOCO Nacional, o Manual se consolida como uma referência prática e simbólica, voltada à qualificação da gestão, à ampliação da transparência e ao fortalecimento da confiança nas relações entre poder público e OSCs, representando um exemplo de governança participativa e um marco na consolidação de políticas de fomento baseadas em confiança e corresponsabilidade. Mais do que um instrumento técnico, o Manual simboliza o compromisso com a democracia participativa e com o fortalecimento institucional das organizações da sociedade civil em todo o país.
Leia o artigo completo na ONGNEWS:
https://ongnews.com.br/manual-mrosc-um-caminho-da-democracia-participativa-e-da-qualificacao-das-politicas-publicas-e-das-instituicoes/
Acesse o Manual MROSC – do Planejamento à Prestação de Contas:
https://www.gov.br/transferegov/pt-br/legislacao/portarias/MANUALMROSCDoPlanejamentoPrestaodeContasreduzido13082025.pdf
