ELO

Projeto Vídeo Transformação

INFORMAÇÕES

Duração:
Agosto a novembro de 2024

Local:
Salvador / Bahia

Apoio/Financiamento:
Basf

Situação:
Vivente

Organização Parceira:
CSI

Objetivo Geral
Inclusão sociodigital de jovens na zona metropolitana de Salvador, utilizando ferramentas da Comunicação Social, com ênfase na Educomunicação, empreendedorismo e produção cultural, apropriando-os destes instrumentos para a replicação de ideias sustentáveis.
 
 
Objetivos Específicos
 
1. Introduzir os participantes ao universo do audiovisual, abordando conceitos básicos de filmagem, edição e produção de conteúdo.
 
2. Desenvolver habilidades técnicas e criativas através de atividades práticas e projetos audiovisuais.
 
3. Promover a inclusão e diversidade, oferecendo oportunidades de aprendizado a pessoas de diferentes origens e condições físicas.
 
4. Estimular o espírito empreendedor, incentivando os participantes a explorar novas oportunidades e iniciativas no setor audiovisual.
 
5. Conhecer e reconhecer os pontos turísticos da cidade, ampliando o direito de ir e vir, o repertório cultural e o conhecimento histórico dos jovens em saídas fotográficas e visitas á exposições.

25 jovens entre 14 e 16 anos, estudantes do Colégio Estadual Bento Gonçalves, moradores da Fazenda Grande do Retiro, que atuam com comunicação na Escola.

Produção

Execução do Projeto

Fortalecimento e regionalização da Plataforma MROSC Nacional

INFORMAÇÕES

 

Duração: 

2018 a 2023

Local: 
Brasil

Apoio/Financiamento: 
União Europeia

Situação:
Vigente 

Organizações:
Cáritas Brasileira e organizações que integram a Plataforma MROSC

Projeto: Fortalecimento e Regionalização da Plataforma por um Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil

Data de início e de conclusão da ação: 01 de outubro de 2018 a 30 de setembro de 2023

O Projeto “Fortalecimento e Regionalização da Plataforma por um Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil” obteve êxito ao alcançar os três resultados propostos, delineando um percurso estratégico que reflete o contexto desafiador em que emergiu. Iniciando pela consolidação da plataforma e suas instâncias, é notório o avanço legislativo alcançado, sobretudo com a consolidação da frente parlamentar em defesa das Organizações da Sociedade Civil (OSCs).

Destaca-se a bem-sucedida interiorização e regionalização do projeto, evidenciada pela instalação do CONFOCO no Acre, resultado da articulação eficiente da plataforma estadual. Estas bases regionais não apenas fortaleceram a presença da plataforma, mas também se revelaram cruciais para a continuidade das ações, transcendendo os limites temporais do projeto. Ressalta-se o aprimoramento do ambiente político, institucional e legal para a atuação das OSCs. A estratégia de realizar ações remotas durante a pandemia, por meio de lives e encontros online, evidenciou o comprometimento eficaz do projeto no fortalecimento das organizações e em suas iniciativas no enfrentamento da crise sanitária. Vale mencionar também a flexibilidade demonstrada diante dos desafios impostos pela pandemia, destacando a relevância do Fundo OSC como uma das principais ações no contexto do projeto. A adaptação contínua do projeto à complexidade do cenário político e social, com a prorrogação bem-sucedida por um ano, permitiu uma interação contínua com o novo governo, resultando em avanços significativos na agenda MROSC. Isso se refletiu na influência no processo de instalação e indicação para a composição da diretoria de Parcerias com a Sociedade Civil na Secretaria-Geral da Presidência da República e do Conselho Nacional de Fomento e Colaboração (Confoco).

Em síntese, os resultados positivos do projeto, ancorados na consolidação da plataforma, na interiorização e  regionalização efetivas, e no aprimoramento do ambiente político e institucional, atestam sua capacidade de manter viva a discussão sobre a agenda MROSC em âmbito nacional nos últimos anos.

Organizações signatárias da Plataforma por um novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil – Plataforma MROSC  e organizações da sociedade civil não signatária, composta por mais de 2 mil organizações não signatárias, cuja rede indireta alcança mais de 100 mil organizações, que atuam na defesa de direitos e no desenvolvimento sustentável.

  • 59 ações de incidência – ações de advocacy,
    • Previsto: 20 ações
    • Atualizamos para 40 ações em 2021

 

  • 26 Estados e DF com OSC signatárias da Plataforma MROSC.
    • Previsto = Realizado

 

  • De 249 OSC e 10 de mulheres / 2379 OSC e 686 de mulheres
    • Previsto: 30%
    • Realizado: 955,42%

 

  • De 1 para 13 novas plataformas ou articulações estaduais

 

  • 117 reuniões do CF
    • Previsto: 10

 

  • 8 Encontros/Seminários Nacionais, com a participação de 399 OSC e 503 Paricipantes

 

  • 03 Plenárias Estaduais com 94 OSC e 111 Participantes

 

  • 21 proposições legislativas/políticas sobre a implementação e aprimoramento da agenda MROSC.

 

  • 460.040 pessoas alcançadas nas redes socias
    • Previsto: 90.000
    • Aumento: de 511%

 

  • 19 Propostas Legislativas
    • Previsto em 2023: 15

 

  • 13 Caravanas e 5 Encontros Regionais, mobilizando 475 OSC e 702 Participantes

 

  • 8 encontros de mulheres com 114 OSC e 146M

 

  • 95 publicações
    • Previsto: 40

 

  • 95 projetos de pequeno e médio porte apoiadas em ações na agenda do MROSC e ações emergenciais.
    • Previsto: 35
    • Atualizamos em 2021: 90

2021 - 2023

2018 - 2020

Serviço à PPM (Pão para o Mundo)

Foto: Oficina sobre mobilização de recursos junto à indivíduos.2015. Arquivo ELO

INFORMAÇÕES

 

Duração: 

Março 2020 a Dezembro 2023 

Local: 
Brasil

Apoio/Financiamento: 
Pão para o Mundo

Situação: 
Vigente 

Organizações: 
OSC parceiras de PPM, Instituto Fonte, MariaLab.

O serviço é uma continuidade da parceria com Pão para Mundo, que ocorre desde 1996. E tem como objetivo contribuir com PPM no diálogo com organizações da sociedade civil (OSC) parceiras no Brasil quanto à realização da estratégia país. Neste sentido estão previstas organização e realização de: estudos e diagnósticos participativos; eventos de articulação e de formação em temas relevantes da parceria (tais como: segurança digital, impacto da pandemia do Covid 19 nas organizações etc); organização de visitas e intercâmbios.

Quarenta (40) organizações da sociedade civil (OSC) que atuam na defesa de direitos humanos no Brasil, parceiras de PPM.

Serviço de Consultoria e Apoio (SCA-Brasil)

Foto (captura de tela) – Espaço de aprendizagem sobre gestão orçamentária. Arquivo ELO

INFORMAÇÕES

 

Duração: 

Março 2020 a Dezembro 2023 

Local: 
Brasil

Apoio/Financiamento: 
Pão para o Mundo

Situação: 
Vigente 

Organizações: 
Instituto Fonte, Lites Auditoria, Lumiar Estudos e Treinamento, Vetor Consultoria

O Projeto consiste na consultoria à instituições parceiras de PPM no Brasil quanto à: identificação das necessidades de consultoria e apoio na área financeira; apoio relacionado ao cumprimento dos requisitos de financiamento com vistas ao planejamento financeiro/orçamentário, ao controle das receitas e das despesas e a elaboração de relatórios financeiros; apoio na implementação de mudanças pontuais e estruturais na organização parceira e/ou no projeto, que sejam necessárias para cumprir com os requisitos de financiamento; apoio na escolha e na contratação de auditores; apoio no preparo de auditorias; apoio na análise posterior das auditorias, especialmente no que se refere à avaliação dos resultados do relatório de auditoria e da carta à gerência (management letter), bem como na identificação e, se for o caso, na implementação das consequências/recomendações resultantes; apoio ao diálogo entre as partes sobre os relatórios mencionados e a outras questões relacionadas aos requisitos de financiamento.

 

O projeto prevê ações diretas de consultoria na gestão administrativa, financeira e contábil como a realização de diagnósticos participativos, processos de aprendizagem e de capacitações que contribuam para a troca de saberes e o reforço às capacidades das equipes, tanto individuais como coletivas, de acordo com as necessidades identificadas; e a sistematização de aprendizados/manuais/diretrizes institucionais, no campo da gestão administrativo-financeira.

Quarenta (40) organizações da sociedade civil que atuam na defesa de direitos humanos no Brasil, parceiras de PPM.

Assessoria a Projetos do Programa Comunidade e Renda

INFORMAÇÕES

 

Duração: 

2012 a 2014 

Local: 
Capital e interior da Bahia/Brasil

Apoio/Financiamento: 
Aliança ICCO/CESE

Situação: 
Encerrado 

Organizações: 
Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares da Universidade Católica do Salvador (ITCP-UCSal) 

A atividade consistiu na assessoria a onze (11) empreendimentos econômicos comunitários localizados na capital e interior da Bahia, que integram o projeto Comunidade e Renda da CESE e compreendeu a realização de estudo de viabilidade/diagnóstico participativo das atividades de produção desenvolvidas pelos empreendimentos e da assessoria a elaboração de um Plano de Capacitação direcionado para o fortalecimento dos empreendimentos, em consonância com as atividades passíveis de apoio no âmbito do programa.

Onze (11) associações de produção e cooperativas populares.

Projeto Conviver

Foto: construção de um secador solar na comunidade de Boa Vista, Município de Biritinga/BA. Arquivo ELO.

INFORMAÇÕES

 

Duração: 

2011 a 2014

Local: 

20 municípios baianos – Bahia/Brasil

Apoio/Financiamento: 
Petrobrás

Situação: 
Encerrado 

Organizações: 
O
rganizações comunitárias da região de abrangência do projeto, Grupo Ambientalista da Bahia (Gambá) e a Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares da Universidade Católica de Salvador (ITCP/UCSAL), órgãos municipais e estaduais. 

Foram desenvolvidas atividades de análise, acompanhamento e avaliação de Projetos sociais, bem como assessoria, capacitação, articulação e facilitação de diálogo de organizações parceiras que têm colaboração de PPM no Brasil.

O projeto teve como objetivo acompanhar e assessorar projetos sociais desenvolvidos no Brasil por movimentos e instituições parceiras da agência de cooperação Pão para o mundo, no sentido de fortalecer as capacidades de planejamento, monitoramento, avaliação e gerenciais dos projetos e organizações.

Objetivo Específico: Fortalecer a organicidade institucional da Plataforma MROSC a partir da ampliação de bases regionais e territoriais de articulação política das organizações da sociedade civil.

160 comunidade localizadas no entorno de bases operacionais e instalações da Petrobras

2018 - 2020

Fortalecimento da Sociedade Civil - IFAA: ELO PPM

Foto: Oficina sobre monitoramento de projetos, realizada no Rio de Janeiro, em outubro de 2014. Arquivo ELO

INFORMAÇÕES

 

Duração: 
2012 a 2020 

Local: 
Todo o território nacional/Brasil

Apoio/Financiamento: 

Brot fuer die Welt (Pão para o Mundo- PPM)

Situação: 
Encerrado (a parceria continua como Serviço de Consultoria e Apoio)

 

45 organizações da sociedade que desenvolvem projetos em parceria com PPM

160 comunidade localizadas no entorno de bases operacionais e instalações da Petrobras

Projeto Buracica Sustentável e Solidária

Foto: Feira Agroecológica de Buracica, município de Alagoinhas/BA.

INFORMAÇÕES

 

Duração: 
2015 a 2016 

Local: 
06 (seis) comunidades localizadas nos municípios de Catu e Alagoinhas, Bahia. 

Apoio/Financiamento: 
Petrobrás

Situação: 
Encerrado

Organizações:

Organizações comunitárias da região de abrangência do projeto, Prefeituras de Catu e Alagoinhas.

Decorrente do diálogo sobre perspectiva de ampliação do acesso a emprego e renda, promovido pela Petrobras, junto à 17 (dezessete) comunidades do entorno da Base de Buracica, o projeto promoveu ações de capacitação em agroecologia, incentivando a produção, o beneficiamento e a comercialização de produtos da agricultura familiar junto aos programas governamentais (PAA e PNAE) e para consumidores diretos a partir da instalação de feiras; bem como, incentivou a alimentação saudável, por meio de uma campanha, junto às famílias agricultoras e aos consumidores.

O trabalho foi organizado em dois eixos. Eixo 1: Construção do conhecimento agroecológico (capacitação e intercâmbios); Eixo 2: Assessoria e infraestrutura de comercialização e, Campanhas sobre alimentação saudável. A assessoria envolveu diálogo e capacitação quanto à qualidade do produto, marca, rotulagem, dentre outras questões importantes.

Agricultores familiares das comunidades Fazenda Rio Negro e Panelas, no município de Catu e; Pindobal de Baixo e de Cima, Guabiraba e Comboatã, em Alagoinhas.

2018 - 2020

Projeto Biodiesel

Foto: Oficina sobre óleo vegetal para a indústria do Biodiesel, realizada em 12/09/2007, Salvador/BA. Arquivo ELO

INFORMAÇÕES

 

Duração: 
Dezembro 2006 a Dezembro 2007 

Local: 
Municípios de Quixadá/CE; Cadeias, Litoral Norte, Feira de Santana e Baixo Sul e Região/BA e Montes Claros/MG.

Apoio/Financiamento: 
Ministério de Trabalho e Emprego (TEM)

Situação: 
Encerrado 

Organizações:

Comissão de Concertação para o PlanSeQ Biodiesel, composta pelas seguintes entidades: Ministério do Trabalho e Emprego, Ministério do Desenvolvimento Agrário, Ministério da Ciência e Tecnologia; PETROBRÁS, ADS, CEPLAC, CODEVASF; Governo Estadual de Minas Gerais, Governo Estadual da Bahia, Governo Estadual do Ceará, Prefeitura de Quixadá/CE e Prefeitura de Candeias/BA

Dentro da Estratégia de implantação de Plano Setorial de Qualificação voltado para o desenvolvimento da cadeia produtiva do biodiesel ao nível da agricultura, o projeto teve como resultados

1) a sensibilização de lideranças regionais em torno da construção de uma estratégia para a inserção dos agricultores familiares no programa e;

2) a qualificar, de modo participativo, agricultores familiares para elaboração e implementação do Plano Agrícola, do Plano Industrial e do Plano de Capacitação.

O projeto foi desenvolvido a partir de atividades formativas – formação de formadores e formação de multiplicadores – desenvolvidas com os parceiros locais (Federação dos Trabalhadores/as na Agricultura Familiar, Movimentos dos Trabalhadores Sem Terra e Via campesina).

1980 (um mil novecentos e oitenta) agricultores familiares.